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Cuando tu barco (empresa) tiene un agujero que lo hunde, no importa si la comida es gourmet o las camareras son guapas. La cultura no sirve si la empresa se quema. Primero tapa el agujero (resuelve la crisis de efectivo/ventas), luego perfecciona la cultura.

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The most difficult task for a leader is managing their own psychology. Horowitz describes "The Struggle" as the period when a leader feels completely alone, facing life-or-death decisions for the company. Cuando tu barco (empresa) tiene un agujero que

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How to manage your own psychology as a leader.